Anatomia Zmiany

bezpłatne webinarium

ZAPISZ SIĘ

5 marca 2020,

godz.: 12.00 - 13.00

o radzeniu sobie z chaosem, rozwijaniu AQ i osiąganiu ponadprzeciętnych wyników

Webinarium o umiejętności adoptowania się do zmian, czerpaniu satysfakcji z doświadczania dyskomfortu, konfrontowaniu się z trudnościami i ciągłym rozwoju kompetencji. O tym jak skutecznie się motywować, stymulować i trenować emocje, brać odpowiedzialność i osiąganiu ambitnych celów.


Podczas webinarium poznacie :

FORMULARZ
Biorę udział w BEZPŁATNYM WEBINARIUM:
Anatomia Zmiany
Prowadzący:
Sebastian Kotów

Psycholog zarządzania, przedsiębiorca i wykładowca akademicki. Specjalizuje się w zaufaniu organizacyjnym, różnicach indywidualnych, transformacji i zmianie. Prowadzi badania biometryczne nad wiarygodnością menedżerską, zaufaniem w zespołach oraz pewnością sądów. Od wielu lat popularyzuje psychologię poznawczą w biznesie oraz implementuje narzędzia naukowe do praktyki biznesowej realizując projekty doradcze i rozwojowe.

Swoja karierę rozpoczynał od pracy w finansach i bankowości. W kolejnych latach zajął się doradztwem strategicznym, szkoleniami badaniami i popularyzowaniem psychologii w biznesie.

W ciągu ostatnich 20 lat pracował w 13 krajach na świecie piastując funkcje eksperckie i menedżerskie – członka zarządu i prezesa w międzynarodowych firmach z branży szkoleniowo-doradczej – Brian Tracy International, FranklinCovey czy Door Group S.A.Obecnie pełni rolę CEO firmy doradczej – Institute of Behavioral Design jest partnerem w firmie badawczej Neurohm i wykładowcą psychologii zarządzania na Akademii Leona Koźmińskiego na studiach MBA.

Autor 4 bestsellerów z obszaru rozwoju osobistego, psychologii i zarządzania. Dwa z nich napisał z uznanym światowym autorytetem biznesu – Brianem Tracy, „Matematyka Zaufania” została wydana w kwietniu 2018 r, a premiera najnowszej książki „Anatomia Zmiany. 7 Zasad” miała miejsce w listopadzie 2019 r. W ciągu ostatnich kilku lat prowadził badania i projekty doradcze dla przedstawicieli ponad 80 firm z 21 krajów świata.

  • 3 fazy rozwoju i zmian w organizacji - Stagnacja, Chaos, Porządek - o adekwatnym reagowaniu i radzeniu sobie z nieprzewidywalnością.
  • 3 wyzwalacze złożoności - Burza, Stymulacja i Inicjacja - o radzeniu sobie z dyskomfortem, oswajaniem niepewności, kreatywności i inicjowaniu nowych zachowań.
  • AQ - o 3 sposobach rozwoju kompetencji adaptacyjnych - o ilorazie inteligencji adaptacyjnej, oduczaniu nieskuteczności, eksploracji możliwości i unikaniu pułapek status quo.
  • Stymulowanie odpowiedzialności - o filarach adekwatnego przywództwa, byciu przykładem, wzmacnianiu innych, wiarygodności, spójności, modelowaniu zachowań i osiąganiu ponadprzeciętnych rezultatów.

© INFOR PL Spółka Akcyjna